【筑客·专访】锐格惟辰帅健:预见设计，享受生活未知的可能

文｜韦大宝

采访时间｜2018.9.26

采访地点｜锐格惟辰设计事务所

采访对象｜锐格惟辰·设计总监·帅健

采访单位｜筑客网

帅健

锐格惟辰设计事务所总监，从业经历——16年。

16年，蜕去天马行空的行事格调，于悠长岁月里沉思积淀，愈发纯熟练达、愈发宏毅坚实，便如同这绵绵秋意般意味深长了。这便是庄子所谓的“正得秋而万宝成”。

查阅资料时，得知帅健的设计理念是“让业主更好的生活。”关于设计的名言至理那么多，他为什么选择如此“平淡”的一句话呢？

“更好的生活，其实不是指更多的钱，或者更大面积的豪宅。”帅健说道。他认为，作为一名设计师，应该具有前瞻性眼光和引导性思维。业主自身的消费水平，其实也是一个从量变到质变的过程。

房屋，是一个人真正的名片，当别人走到你的家中时，你的品味、你的生活习性，会以最直观的方式呈现在对方面前。帅健和客户交流时，从不会告诉客户要把房间的电视背景墙做的多漂亮、多震撼。而是通过对建筑结构的改造、对空间状态的改造，让业主体会到真实的生活情境，让业主觉得：这样的空间,就是我想要的。

比方说一个浴缸，客户说一年也用不了两三次，就不要了吧。那以前为何不用？因为以前的房屋空间小，使用不便。但现在的房间大了，为什么不把这些类似“无用”的东西耐心体验一下呢？一位有态度的设计师，是不会拘泥于客户的表面诉求的。以专业角度和超前眼光，将新卫便捷的因素合理应用，给予业主一个适应期，过个两三年，业主会真正体会到这些设计的好处，这才是真正的满足客户需求。

这让我想起了鲁迅先生《人话》中的一个笑话：大热天的正午，一个农妇做事做得正苦，忽而叹道：“皇后娘娘真不知道多么快活。这时还不是在床上睡午觉，醒过来的时候，就叫道："太监，拿个柿饼来！"至美光景，万般奢靡，都被她凝缩于一个柿饼上。其实我们又凭什么笑话她呢?世界之大，谁能做到无所不知？用有限的生命去体验无限未知的事物，也是这生命的乐趣所在。

一种职业从事太久，人难免有疲惫厌倦的时候。尤其是对于设计这类对灵感和创意性思维要求较高的工作。我询问帅健先生：您都会如何面对一些工作中的困局？

他告诉我，从业16年了，其实并不会出现手足无措的情况。当一个问题出现时，当你面临问题时，其实这个问题已经不再是一个问题。

着手去接了这个案子时，压力和责任，就是必须要去承受的。他刚从业的头几年，也会觉得压力很大。觉得做不完怎么办？工地出现问题怎么办？业主要骂人那怎么办？但是他现在可能就不会去过多忧虑这些问题。因为已经有了自信和经验，去很合理的处理这些事情。

用专业知识、用谈吐、用控制力去找到一个平衡点。不能太强势，也不能太懦弱，如同医生一样，根据需要不同的业主去下不同的处方。他认为：所有的疑难杂症其实都是有办法去解决的，就怕你不去解决。

“当然，最重要的是要举一反三。在这个事情上你犯了一次错，遇见相同的问题你不能一错再错，与这个事情相关的事件，也都要提防。但犯错总是难免的，每个成熟设计师的练就，路上都要“牺牲”一大批客户。”帅健说道。

“拿客户练手吗？这代价也太大了！”

帅健旋即笑道：这跟练手是两个概念，是在细节上相对而言的“牺牲”。我举个例子，比如说一个衣柜的内部空间：设计造型整体做出来后，两公分跟三公分的厚度是很大的事情。但从它的使用上来讲是不会产生问题的。但如果你是一个追求完美的设计师，这次发现3公分有些厚了，下次是不是就要考虑2公分，1.8公分是否合适？经验，是要在工作中不断总结的。我说的牺牲，不是指马桶装歪了，水龙头爆了，这是不可能出现的。我说的是在一个不影响实用功能下的精准程度。”

原来是这个意思，我倒是虚惊一场了。

丘吉尔庄园

室内设计的“风格”，和词学流派的“豪放”、“婉约”一样。作为粗线条、标签性的划分，不被部分资深业内人士所认同。“标签”具有其局限性，但也确有现实基础，能够辅助认知，在很大程度上节约人际交往成本。

帅健说道：风格，一定是客观存在的。就跟音乐一样，有流行音乐，也有古典音乐。世界各地地域的不同、文化习俗的不同，再到建筑风格和装饰风格的不同。每一种风格，都有其人文情怀和时代特征在里面。

而在风格上，其实也并无高低贵贱之分。以前他对欧式风格有偏见，认为欧式比较“土豪”。但到欧洲参观了很多古堡后，觉得之前的“土豪感”是没有“豪”到一定程度。像欧式的工艺绘画，雕塑等元素，当做到极致时，是十分震撼人心的。目前极简风格的浪潮，也是与时代特征、人文心态相契合的展现。

作为一名“工作狂”，旅游是帅健较为喜欢的放松方式。

上车睡觉，景点拍照。是一般旅游的常态。帅健觉得，最值得深入探索的，其实是一个地方的文化内涵。历史风貌建筑的魅力，不在于建筑的造型本身有多雄壮、多华丽，或者说多精致、多奇特。而在于建造者赋予它的人文基调和时代性特征。

在一次旅游之前，帅健可能会更多的去了解这个地方的人文背景，时代特性。然后结合一些充满传奇色彩的风闻趣事去听、去看。去接受和享受人文色彩赋予建筑本身的光环。如果没有了这些光环，建筑就只是建筑本身，一方方堆砌的死物罢了。

2002年，年华青涩，初出茅庐，“设计之都”深圳。帅健接手了生平首个案子，一个电话展厅的设计。效果图做出来后，自觉十分漂亮，也受到了客户的认可。拿去给项目经理去看，却被骂的狗血喷头。为何？过于天马行空了，当时公司的施工水平，根本就不能实施落地。

目前，帅健自己的公司里也收纳数个在行业上刚刚起步的年轻人。帅健觉得，想象力对一个设计师来说太重要了。因此他不会告诉年轻人你必须怎样怎样做。而是在新人出作品后帮助他去落地。然后有针对性的的去告诉年轻人，哪些东西是目前在施工上无法实现的。尽可能的爱惜年轻人的创意思维，给他们较大的创作空间。

佐川美术馆

做一个纯粹的设计师与做一名管理者是否冲突？从一个设计师从业人员变成一个公司的负责人，是否会顾此失彼？帅健：我觉得成为管理者对作品来说是有帮助的。

身份的转变意味着责任的转变，一件作品，身为设计师时，可能每个细节都要兼顾，要事无巨细的去做。但转换为管理阶层后，作为主抓手，就会有手下一大帮人帮你去完善各个细节。这时候，你反而有了更多精力、更多心思去统筹全局，去完善作品的整体性。让作品本身更趋向于完美。

管理岗位，其实也是一个把控能力、交际能力不断磨练的过程。一个方案从构思到效果图，自己去做，可能一周就搞定了。但你现在是一个管理者，你将自己的设想、思维要准确的传达给自己的团队。从团队成员彻底弄清楚你的意图，到最终一个作品的呈现，甚至要花费两周的时间。在这中间，为了保障更快速，更有效的沟通，其实是要不断的给自己充电一些管理方面的知识和技巧的。

管理也分很多阶段，一个小公司刚刚成立，可能有很多的裙带关系，但随着体制的不断扩大，讲人情、讲交情这一套可能就要完全被抛弃......

回归他本人的设计理念：让业主更好的生活。你凭什么让客户更好的生活？首先要具备与客户对话的可能性。和客户思维、世界观差距太大，那你凭什么给人家去规划未来？成为管理者后，个人认知和思维的高度有所攀升，眼界也更为宽阔，内心更为强大。这时候和客户去交流，也会有更多的共同话语。在他人心中的公信力和可靠度是提升的。

命运之轮在时间的荒原里轰然前行，从不曾稍作滞留 ，低眉侧耳，倾听浮游生物稍纵即逝的微弱叹息。命运不经意的岔口，无论奔向哪条路，都可能遭逢未仆的风险。幸运的是，各路有各路的风采。

帅健是设计行业科班出身，一毕业就在深圳工作，也已做到了管理阶层。2012年，受朋友邀请，机缘巧合下来到西安。不同的设计审美风向，几乎归零的人脉圈，不同的行业运行机制，让他花了很长一段时间去调整。各种因素之下，所加入的公司也突然倒闭。余留的客户问题，帅健主动接过，保证把方案做到让客户满意为止。靠谱的品质，让帅健在西安站稳了脚跟。追求完美的工作态度、成熟的专业技能，让他在之后的工作里受到客户和同行的一致好评。

最后，用帅健的一句话做为此篇文章的结尾吧，“最满意、最有代表性的作品永远在下一个。”